Social Business
Posted: 4 februari 2009 | Filed under: Ondervonden | 2 Comments »
Ze doen het er precies om! Sinds ik besloten heb om andere oorden op te zoeken, word ik overstelpt met wilde creatievelingen met stuk voor stuk groot protentieel in hun al even wilde ideeën. Allemaal goed en wel, maar het doet een mens twijfelen over zijn eigen initiële plannen. En zei ik gisteren tegen D. nog dat twijfelen, peinzen en bediscussiëren noodzakelijk is in zo’n situatie, dan heb ik nu veel zin om die woorden terug te nemen. Want mijn hoofd zit vol ideeën, en de leukste zijn jammergenoeg enkel maatschappelijk interessant. De commerciële hoer in mij zit voor het eerst in zeven maanden full-time werken diep onder de grond.
En voor wie mijn tweet gisteren gemist heeft: hier nog eens de link met mijn titel.
Ben ‘t niet helemaal eens met de figuur waar je naar linkt. Er zijn verschillende business-vormen, de kolom “Business Process” verwijst puur naar het (verouderde) échte hiërarchische model, zoals indertijd door Ford in het leven geroepen. Veel bedrijven wijken daar al van af.
Ideaal is echter een “adhocratie”, dat is ook de vorm waar pakweg Google uit ontstaan is. En daar passen Social Businesses perfect in.
Bedrijven mogen dus niét als tegengesteld aan Social Business gezien worden. Velen zijn al die richting aan het uitgaan.
Ik blijf er ook bij: don’t focus too much on on-line. Kunst is niet alleen om bedrijfsprocessen naar de sociale wereld te tillen, maar ook om die tweede net naar onze klassieke bedrijven te vertalen of om te zetten…
Ik heb ook niet gezegd dat het ideaal is. Ik vind het vooral een inspirerend model.
Het blijft bij velen toch “wannabe”-style, vind ik. Ze willen evolueren, maar het is te geforceerd, te onnatuurlijk. En ik weet ook dat het niet altijd zo gemakkelijk is als “pap” zeggen.
Doe gerust uw gedacht eens uit de doeken, met of zonder een figuurtje.